建立人才引得進、留得往、不拘一格使用人才的用人機制，以事業留人、感情留人、待遇留人。培植先進的企業文化，創造條件營造和諧的、寬松的生活和工作環境，讓人才有更充分的發展空間。調整和優化人才結構，開發現有人才，培養急需人才，吸引海內外關健人才。
德才兼備，內外并重；任人唯賢，公平競爭
結合公司戰略發展的需要，對員工進行有計劃的培訓，提高員工的基本素質
用人不疑，合理授權；人盡其才，不求全責備
拓展員工發展空間，保障并提高員工的經濟利益；主要用待遇、事業和感情留人
選才觀
育才觀
用才觀
留才觀